數(shù)碼直噴印花在實際生產(chǎn)過程中遇到的問題解決方案

一、快速反應(yīng)

①由于數(shù)字化儲存的圖案或影像可直接噴印在織物上，圖案設(shè)計風(fēng)格的表現(xiàn)力、色彩變化的豐富性，尺寸大小的無限性，打樣反應(yīng)速度的快捷性，這些均是其它印花無法取代的優(yōu)勢。這就要求數(shù)碼印花廠要有圖案設(shè)計，修改的專業(yè)團隊并能快速貫徹延展原設(shè)計的服務(wù)能力。

②面對市場上個性化小批量，多品種多花色快速交貨，補單，快速追加定單的終端需求，客觀上要求生產(chǎn)企業(yè)需要具備快速開發(fā)打樣，服務(wù)于市場的意識和能力，同時也要具備一定生產(chǎn)規(guī)模及持續(xù)快速穩(wěn)定生產(chǎn)交貨能力。這是對企業(yè)軟、硬件服務(wù)能力各方面提出很高要求，尤其是品牌產(chǎn)品時尚產(chǎn)品，打樣開發(fā)時間節(jié)奏快，頻率高，季節(jié)性很強，快速反應(yīng)才能搶占更多市場份額。

③數(shù)碼直噴印花技術(shù)還是一項發(fā)展中的新技術(shù)，設(shè)備工藝材料不斷完善過程中升級換代很快。前期工業(yè)級數(shù)碼設(shè)備投入大，設(shè)備折舊期很短，生產(chǎn)型企業(yè)只有快速消化吸收新技術(shù)，設(shè)備提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，快速收回前期投入成本，企業(yè)才能后期繼續(xù)更新設(shè)備，擴大規(guī)模，持續(xù)發(fā)展，快速反應(yīng)這一特點始終貫徹在數(shù)碼生產(chǎn)企業(yè)中。

二、合作發(fā)展

①數(shù)碼直噴印花是聚集了圖案設(shè)計，圖案色彩管理軟件，紡織品面料設(shè)計及前后處理，噴頭，噴印機電一體，墨水化學(xué)品等各行業(yè)新技術(shù)平臺。這個項目是一個龐大的跨行業(yè)，系統(tǒng)化的工程。

②數(shù)碼直噴印花是這些行業(yè)技術(shù)最終展示的舞臺，企業(yè)不可能行行都做，樣樣都精通。應(yīng)當(dāng)選擇適合自己的設(shè)計，設(shè)備，材料供應(yīng)企業(yè)，建立并維護好合作關(guān)系的同時，不斷學(xué)習(xí)消化吸收，運用好新設(shè)備，新技術(shù)，分工協(xié)作充分發(fā)揮各自行業(yè)優(yōu)勢和資源，取長補短，才能快速發(fā)展進步。

③面對數(shù)碼這項發(fā)展快速，更新升級也很快的行業(yè)狀況，企業(yè)自身想全部研究開發(fā)運用數(shù)碼中各項技術(shù)，時間人力財力是跟不上快速變化節(jié)奏的。企業(yè)做好自身核心生產(chǎn)技術(shù)運用，無優(yōu)勢技術(shù)合作共同發(fā)展是最快最實際的方式。

三、產(chǎn)品定位

數(shù)碼直噴印花可以在棉、毛、絲、麻、粘膠、尼龍等各種纖維上印花，服裝，家居，家紡應(yīng)用領(lǐng)域更加廣，印花企業(yè)要明確自己哪些領(lǐng)域，哪些產(chǎn)品是自己有優(yōu)勢的，并把它做專做強。

①明確企業(yè)定位，才能有產(chǎn)品定位，根據(jù)產(chǎn)品要求制定工藝要求，根據(jù)工藝要求定購選擇設(shè)備和培養(yǎng)所需的團隊。

②盡可能避免跨行業(yè)，梭織、針織、全棉、絲綢、化纖全部包攬的格局，利用有限的人才力資源，做專做精做出企業(yè)自身特色也是個趨勢。

四、重視后整理質(zhì)量控制

數(shù)碼打印成本高，成品附加值也高，同樣客戶對數(shù)碼產(chǎn)品的期望值也高，后整理對產(chǎn)品質(zhì)量，附加值的提升很重要。許多企業(yè)重視數(shù)碼印花工序，不重視后整理，往往是外發(fā)利用傳統(tǒng)印花廠現(xiàn)有生產(chǎn)線生產(chǎn)數(shù)碼印花。存在著一些問題，短期建立質(zhì)量跟蹤保證體系加強質(zhì)量管理，這種后整理加工模式可能是一種低成本方式，但隨著工業(yè)級數(shù)碼產(chǎn)業(yè)逐步擴大完善，有條件的企業(yè)要建立專業(yè)細化數(shù)碼產(chǎn)品后整理流水線來保證質(zhì)量和交期,同樣專用于數(shù)碼產(chǎn)品的后整理設(shè)備也應(yīng)細化升級來適合工業(yè)級數(shù)碼產(chǎn)品使用。

五、培養(yǎng)人才

新市場新技術(shù)新設(shè)備是需要各種專業(yè)人士去學(xué)習(xí)研究提高的，而專業(yè)團隊的培養(yǎng)是既要時間，資金而且要有方式方法。企業(yè)要有長期發(fā)展的眼光，注重團隊的培養(yǎng)。數(shù)碼印花專業(yè)團隊的健康成長，是新企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證。

六、呼吁建立專業(yè)、公正、權(quán)威性數(shù)碼印花組織機構(gòu)

1、擬定紡織數(shù)碼行業(yè)標準，樹立各相關(guān)企業(yè)的成功案例，組織參觀學(xué)習(xí)取經(jīng)。

2、組織新技術(shù)新工藝新產(chǎn)品的鑒定。推廣并通過平臺組織解決數(shù)碼產(chǎn)業(yè)中問題，推動產(chǎn)業(yè)化進程。

3、為需求企業(yè)提供權(quán)威性投資，發(fā)展的方案，讓需求企業(yè)少走彎路，減少浪費并公正地做好企業(yè)間裁判。

4、根據(jù)國情結(jié)合國際數(shù)碼發(fā)展趨勢，提出指導(dǎo)全國數(shù)碼發(fā)展規(guī)劃，引導(dǎo)我國數(shù)碼產(chǎn)業(yè)快速健康發(fā)展。